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合肥日报>> 2017年8月28日 >>返回首页
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寿蜀产业园多措并举强化土地管理
宋凯

    今年以来,寿县蜀山产业园坚持服务与管理并举,认真履行国土资源管理职责,合理调整土地利用结构与布局,确定并分解各类用地控制指标,落实重点建设项目用地,确保耕地占补平衡,有效提高了土地利用率和供地率,推进园区土地节约集约利用。

    在招商选资中“抠”地。建立项目预审机制和项目评价体系,通过召开入园项目预审会,将供地规模确定在签约之际,杜绝“要了就给”、“多吃多占”现象。围绕主导产业,坚持科学选资,注重项目筛选,有取有舍,重点引进起点较高、投资较大、技术较新的优质企业。

    在合同约束中“管”地。企业入园之初,强抓合同管理,明确项目容积率、建筑系数、开竣工时间、投资强度、竣工投产时限等,将相关土地利用承诺作为入园协议的重要条款。同时,该园区全面实行建设用地全程跟踪管理制,定期巡查,加大调度,强化服务,力争企业早开工、早投产。其中,蓝讯电子不到一年时间实现开工、建成、投产到进规,创造了项目建设的“寿蜀速度”。

    在土地清理中“要”地。严格落实土地利用政策法规,对到期不开工、开工不足或进度缓慢的项目,坚决执行政策规定和合同约定。对企业建设资金发生困难、投资能力差,仅停留在签约阶段的项目,引导其解除入园协议,自行退出用地,重新寻求合适的供地主体。

    在厂房建设中“节”地。该园区创新招商平台,建设引进了合肥工投、鼎鑫工业广场等标准化厂房项目,实现了“小项目供房、大项目供地”的新型招商格局。蓝开家电产业园项目总占地293亩,总建筑计容面积32万平方米,项目综合容积率1.64,7个项目合计总投资达12.7亿元,亩均投资强度达433万元,该项目将于8月底正式投产运营。

    在园区发展中适时“推”地。该园区致力于打造“产城一体、宜业宜居”现代化空港新城,经营性用地从2013年建园之初47万元/亩,到2017年十多家品牌房企争相竞价至372万元/亩,呈现强劲发展势头。·宋凯·

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